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[Rakhibb]

我们在英国也有两个办事处，因此同事们已经习惯使用 来召开会议和推进项目。将我们的呼叫中心转移到远程设置可能是最具挑战性的。但是，我们能够快速获得所需的所有硬件，并让每个人安全回家。” 克莱尔也有类似的看法，并补充说，尽管她的雇主在封锁前对在家工作持积极态度，但仍有新的挑战需要应对。 “多年来，我们的雇主一直提倡灵活工作和在家工作，因此定期进行这种工作的机会对我们来说是完全正常的，”她解释说。“挑战来自于其他人都在家工作，包括孩子们！ “把学校教育纳入其中是最困难的部分，对我们所有人来说，除了工作之外，一份待办事项清单、明确的期望和庆祝小胜利肯定有帮助。

的品牌是远程工作已经成为文化一部分的另一个品牌，他声称：“我们是一个相对较 西班牙 WhatsApp 号码列表 小的团队，远程工作已经成为我们工作方式的一部分，所以谢天谢地，它真的很简单。我发现，你只需要确保在工作和家庭之间划清界限即可！” - 带来了挑战，但营销人员有新的机会专注于他们的战略方向。 那么，到目前为止，我们从这次封锁中学到了什么？ 好吧，我们的四位营销负责人都透露，封锁带来的最初冲击可能是最大的挑战。适应新的工作结构、适应消费者的需求、某些行业的新立法以及前所未有的不确定性水平总是会对营销人员的日常工作方式产生影响。



一个积极的方面是，与我们交谈的营销领导者没有一个认为新的远程工作环境是他们希望实现的目标的障碍，并且在许多方面发现他们的团队工作效率更高。 但是，随着锁定的最初冲击开始消退，营销人员面临的挑战一直是专注于为在许多情况下仍然未知的环境开发敏捷策略。对于那些特别依赖面对面互动的组织，战略需要能够适应许多可能的环境。 但我们的营销负责人一致认为，封锁也给了他们一个机会窗口，让他们可以专注于该战略的样子，让他们有时间和空间来规划他们的后 路线图。 时事通讯，并在社交媒体上关注我们以获取最新消息。