作确定了我们强大的竞 台湾Whatsapp数据 争对手最少覆盖的市场的需求同时对我们的优势和需要改进的领域进行建设性的自我批评将使我们能够根据我们的竞争杠杆来定义和实施要遵循的道路击败那些市场巨人。批判意识是必要的它既不是必胜主义我们是最好的也不是破坏性的自我批评我们快要死了。为了避免给出某些产品服务或部门竞争力的具体例子甚至冒着陷入家族企业的普遍性和老生常谈的风险有必要列举一些我们可以发展的关键杠杆。例如作。
为反思的想法样本在家族企业中管理团队高管和所有权之间存在着巨大的密切关系。这种接近性允许非常快速和密切的决策。通常还与重要客户和供应商建立了数十年的关系在这些客户和供应商的战略协议中个人待遇起着关键作用。此外这种密切而长期的关系增强了真正的归属感而不是跨国公司强加的高管以结构性方式从一个项目跳到另一个项目管理他们的职业规划。这些公司的关键人员的流动率要低得多因此积累的与商业文化相一。