的故事也给我带来了启发。该公司乘着年代初的社交媒体浪潮在这个领域变得拥挤且充满争议时做出了大胆的转型决定（他们成功了。我深深敬佩中的部分它畏惧自我重塑并为了提供有意义的价值而采取重大举措。在我们经历 秘鲁电子邮件清单 这些重大转变的同时我很高兴能成为的员。这个独特的机遇也带来了独特的挑战。转型变革伴随着新的潜在市场和新的业务需求这反过来又需要新的运营方式和新标准来实现。我很高兴能够发现这前沿领域并建立支致力于实现这目标的团队。
根据您的经验工程团队在扩展时面临哪些常见挑战以及您过去使用过哪些策略来应对这些挑战？随着规模的扩大工程团队面临着技术组织和文化方面的挑战。如果我必须将任何快速发展的工程组织面临的两个最重要的潜在长期风险浓缩起来那就是创建组织孤岛的自然趋势身份和文化的缓慢无形的丧失。随着团队规模的扩大领导者倾向于将其分解为更小更敏捷的子团队。每个团队都可能有自己的使命所有权范围和以将责任推向更细化的水平。