它们与传统模型的不同之处主要在于 塞舌尔电子邮件列表 其目的和增长策略。找出它们是什么–创意人员他们带来颠覆性想法、打破范式并引发重大变革。通常他们提供无形商品例如娱乐、知识甚至关系渠道。创意企业家将他们的生活方式带入商业。–社会或影响这些企业专注于改造社会不以利润为主要目标。他们利用公司的结构行善并留下遗产。他们可以在不同的领域工作例如环境、住房、教育、健康等。–企业创新者也叫内部创业者这些专业人员不需要停止作为员工来创造创新举措。传统公司从这种形象中受益匪浅因为通过内部创业他们中的许多人找到了尚未规划的新的活动、产品和服务路径。和的按钮是企业创新者创造的想法的例子。–可扩展该模型的目的是创建一个可以快速有效地扩展和复制的业务以创造利润并产生指数增长。
这是大多数人遵循的模型初创公司。大企业如何创新才能在新经济中脱颖而出？最近几个月您可能已经看到大公司在其战略中寻求与初创公司的联系。这方面的一个例子是以亿雷亚尔收购并宣布通过设立高达亿雷亚尔的基金用于投资初创企业。我们的联合创始人兼古斯塔沃·阿劳若对新经济进行了总体概述解释了为什么一些企业在短短几年内就进入了这个新时代并利用了企业生态系统当前所需的参数和准则。查看这些公司在其业务中使用开放式创新方法他们的数字化转型项目不仅仅依赖内部资源。尚未走上创新之路、旨在满足新经济市场要求的公司可以依靠开放式创新促进者他们提供咨询和工具来优化组织内的运营流程。是这些加速器之一它提供各种服务例如数据映射、分析、自动化工具此外还连接将与您的公司一起采取颠覆性行动的初创公司以克服障碍并增加您的业务潜力。